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  • 电商运营的10条基本策略,你懂不懂!
    2014-12-19 佚名 阅 14
    策略一:定位很重要。这就相当于在要先确定好你是什么?你的特色和优势是什么?你的主要竞争区域是什么?选择一个主打类目并进行相关辅助,选择好自己的定位,对于营销来讲,有时候会起到事半功倍的效果。
  • 电商的6种差异化创新思想
    2014-12-19 佚名 阅 6
    我们常常看到很多企业把自己品牌的成功总结成一个关键词,令追随者趋之若骛。铆足了劲往上靠的时候,却未必能靠上谱。实际上任何一个品牌乃至单品的成功,都是多方面因素的集合,有因力,有外力,始稷在上一篇已经反复的絮叨了这个问题
  • 处理企业危机的六大法则
    2014-12-19 佚名 阅 6
    危机处理是一项并不简单的工作,稍不留神,就有可能陷入泥坑之中。在和危机的“斗争”过程之中,管理者的全部注意力都集中在此,所以难免会出现顾此失彼的状态。
  • 汽车之家李想:我是懒人,我这么做管理
    2014-12-19 佚名 阅 6
    我叫李想,平常喜欢在微博上扮演初级业余段子手和小愤青,生活中喜欢和几个固定的朋友聊聊车,吹吹牛逼,从来不谈任何工作和业务。这样难免会让别人把我想成一个不学无术,走了狗屎运的家伙。
  • 马云:员工的离职原因
    2014-12-19 佚名 阅 39
    马云说:员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1.钱,没给到位;2.心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。
  • 周鸿祎:创始人团队不要一开始就平分股份
    2014-12-19 佚名 阅 15
    在前一讲的“老周开讲”里,我讲了创始人最好是“双雄会”或者“三个火枪手”,那意思是一个好的创始人团队最好是两到三个人的组合
  • 谋杀团队积极性的十宗罪,有没有?
    2014-12-19 佚名 阅 22
    和谐融洽愉悦无疑是确保团队高效能输出的基石,更是成功团队必不可少的基因血脉。所以,一旦团队成员之间出现隔阂或矛盾,必然会成为团队的不稳定因素,并迅速恶化对团队整体性能和生产效率产生严重影响,作为团队领导必须时刻对这种信号保持敏锐的警觉,否则必将迎来惨痛教训。
  • 企业管理之道-让问题员工认同
    2014-12-19 佚名 阅 10
    任何公司都会有问题员工的出现,很多人在处理员工关系时或多或少地都会碰到难处。然而,问题员工不是天生的,管理者平时的不注意为问题员工的形成制造了温床
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